Làm sao để trở thành một giám đốc điều hành giỏi? Đây hẳn là băn khoăn của rất nhiều người hiện đang trong giai đoạn đầu trải nghiệm ở vị trí này. Theo đó, nếu tránh được 3 lỗi cơ bản thường gặp nhất sau đây, hành trình quản lý, điều hành và phát triển doanh nghiệp của bạn sẽ “thuận buồm xuôi gió”.
Tiếp nhận và điều hành doanh nghiệp, xu hướng chung thường thấy ở rất nhiều giám đốc điều hành mới là thay đổi quy trình hoạt động, cơ cấu cũng như định hướng của doanh nghiệp đó theo ý mình. Tất nhiên, ý kiến đó thường được đưa ra trước hội đồng để thảo luận. Trong trường hợp này, bạn rất có thể phải gặp nhiều rủi ro như:
Như vậy, ở vị trí giám đốc điều hành, đưa ra những đổi mới để doanh nghiệp phát triển hơn và theo ý mình để dễ vận hành là điều cần thiết. Tuy nhiên, bạn cần có những nghiên cứu, tìm hiểu thật kỹ lưỡng trước khi đưa ra đề xuất. Mọi sự vội vàng, hấp tấp đều là biểu hiện của thiếu chuyên môn, kinh nghiệm cũng như năng lực điều hành.
Đứng được vào vị trí giám đốc điều hành một doanh nghiệp, có thể bạn nhờ vào năng lực thật sự, nhờ và sự may mắn hoặc nhờ vào gia thế… Tuy nhiên, một điều phải nhớ là dù lý do bạn trở thành giám đốc điều hành là gì thì vai trò, nhiệm vụ của bạn vẫn là quản lý, điều hành công ty sao cho phát triển.
Để thực hiện tốt vai trò, nhiệm vụ đó, người giám đốc điều hành phải không ngừng học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng cũng như những thông tin liên quan đến lĩnh vực kinh doanh, tiến độ phát triển hiện tại của doanh nghiệp… từ đồng nghiệp cùng cấp hoặc cấp dưới của mình.
Theo đó, sự hóa đồng, cở mở và thân thiện và luôn lắng nghe sẽ là những tiền đề tốt để bạn vừa lấy được cảm tình từ họ vừa thu thập được những thông tin cần thiết. Trong trường hợp bạn cố tình ra vẻ “ta đây” hay đưa ra những quyết định, chủ trương không thuận lòng người, bỏ qua mọi góp ý thì sớm muộn gì bạn cũng không thể ngồi vững ở vị trí ấy. Nặng hơn, doanh nghiệp có thể tuột dốc nghiêm trọng bởi sự bảo thủ, độc đoán của bạn.
Đưa ra quyết định sa thải người cũ, tuyển dụng nhân sự để đáp ứng nhu cầu điều hành theo phương pháp mới là điều mà rất nhiều giám đốc điều hành mới tiến hành. Cũng theo đó, sai lầm có thể nối tiếp sai lầm khi mà những người cũ có trình độ chuyên môn cao, trong khi người mới chưa biết gì và công ty phải tốn không ít chi phí, thời gian cho quá trình đào tạo. Bên cạnh đó, người cũ có thể nắm những thông tin bảo mật của công ty, loại họ vô cớ có thể gây phẫn nộ, dẫn đến những mâu thuẫn không đáng có và những bất lợi cho hoạt động kinh doanh.
Như vậy, lời khuyên cho những giám đốc điều hành mới là phải nắm thật kỹ và tìm hiểu rõ về cơ cấu nhân sự của công ty. Từ đó xem xét quyết định loại hay tuyển nhân sự mới, phân bổ nhân sự thế nào cho hợp lòng người và phục vụ hiểu quả cho tiến trình phát triển của doanh nghiệp.
Để trở thành một giám đốc điều hành giỏi, không phải ngay một ngày hai mà bạn có thể làm được. Đó là cả một hành trình dài đòi hỏi những nỗ lực, cố gắng không ngừng. Nỗ lực từ thực tiễn công việc, từ việc tham gia các khóa học giám đốc điều hành, từ kỹ năng sống… Và trên hết, nỗ lực để nhận được sự công nhận từ mọi người xung quanh. Muốn có được sự công nhận đó, trong thời gian đầu đảm nhiệm vị trí điều hành chung tại một công ty hay doanh nghiệp, trên đây là 3 điều mà bạn tuyệt đối không được phạm phải!
Nguồn: ceochuyennghiep.com
Khai giảng khóa đào tạo và cấp chứng chỉ Đại lý tàu biển tại Hải Phòng, TEL/ZALO 0902... (1711703330)
Mở lớp Sơ cấp quản lý và khai thác vận tải đường bộ trên toàn quốc, TEL/ZALO 0902 86... (1711700737)
Tuyển sinh khóa học Công tác tư vấn tâm lý học đường trên toàn quốc, TEL/ZALO 0902 86... (1711699660)